Laura : La création du mouvement Black Lives Matter chez Zumper s'est faite de manière très naturelle, en plein climat de troubles sociaux importants. Après le meurtre de George Floyd, j'ai pris contact avec notre ancien collègue, Sammy, et nous avons partagé notre profonde tristesse. Dans mon ancienne entreprise, nous avions un groupe de ressources pour les employés (ERG) pour tout, ce qui n'était pas encore le cas chez Zumper. Je ne savais pas comment m'impliquer en tant qu'alliée chez Zumper, mais je savais que je devais agir.
Dana : J'avais organisé, de mon côté, une “ heure de recueillement ” pour mes collègues noirs de Zumper afin de les aider à surmonter le meurtre de George Floyd. Lors de cet appel, nous avons évoqué le fait que, autour de nous, tout le monde continuait comme si de rien n'était, tandis que les employés noirs peinaient à traverser la journée. Nous avons pleuré, partagé nos émotions et exprimé nos sentiments. Sammy était présent et a ressenti le besoin de partager ce moment, ce qui m'a amenée à en parler à Laura. Ensemble, nous avons affronté la situation de front.
Laura : Des événements traumatisants se produisaient, et pourtant beaucoup continuaient à vivre leur vie professionnelle comme d'habitude. Personnellement, je me sentais si seule et isolée. C'est alors que Dana et moi avons proposé l'idée du groupe de ressources pour les employés à notre PDG, Anthemos.
Dana : Avant de rencontrer Anth, j'étais très nerveuse. Malgré mon trac, je savais que cette conversation était cruciale. La rencontre s'est déroulée de manière très naturelle et je lui ai expliqué comment les injustices qui se produisent dans le pays affectaient ma vie et celle de mes collègues noirs chez Zumper. Anth a été très réceptif à nos propos et a immédiatement souhaité nous soutenir.
Laura : Après cette conversation, il était évident pour lui qu'il fallait créer un groupe de ressources pour les employés. Anth s'est proposé comme parrain exécutif et c'est ainsi que tout a commencé. Lors de notre première réunion du conseil d'administration, la première chose que nous avons faite ensemble a été de planifier des activités autour de Juneteenth. Nous avons finalement envoyé un courriel à toute l'entreprise contenant des ressources pédagogiques sur cette fête.
Dana : Pour notre toute première réunion, nous avons organisé une séance de questions-réponses avec nos responsables du recrutement et nos recruteurs. Elle portait sur les pratiques de recrutement de Zumper et sur la manière d'attirer et de trouver des candidats de tous horizons. Nous étions très nerveux avant cette première réunion ! Heureusement, Laura avait de l'expérience et a su mener la discussion. Une fois lancée, tout s'est déroulé de façon très naturelle. Quand on est passionné par le sujet, il est très facile d'animer les réunions et de créer un espace où chacun peut s'exprimer. Nous avons eu le sentiment d'avoir créé quelque chose de vraiment positif pour nos membres.
Avant cet événement, certains problèmes étaient tabous ; après, la discussion a été plus ouverte. Depuis, des progrès sont en cours et cela commence à se refléter sur notre site web, nos pratiques et règles de recrutement, ainsi que notre engagement à promouvoir la diversité à tous les niveaux de l'entreprise.
Laura : Je pense qu'il est essentiel d'avoir des liens plus étroits au sein de l'entreprise où je travaille. Cela me donne le sentiment de faire partie de quelque chose de plus grand que moi, au-delà de la simple vente d'un produit. Faire partie du groupe de ressources pour les employés (ERG) m'a aussi permis de devenir une meilleure alliée. Je me suis toujours considérée comme une alliée, mais mon engagement dans le mouvement Black Lives Matter chez Zumper et les conversations parfois difficiles que j'ai eues avec les membres du groupe et du conseil d'administration m'ont permis de grandir et d'apprendre. Cela donne une nouvelle dimension à mon engagement ; comme le dit l'adage : “ Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde. ”.
Dana : Pour moi, ce groupe de ressources pour les employés (ERG) a vraiment été le premier endroit de ma carrière où je me suis sentie à la fois vue et entendue. J'ai travaillé dans de nombreux milieux majoritairement blancs où j'étais seule. Ce n'était pas confortable et je n'avais pas l'impression de pouvoir être pleinement moi-même. Le mouvement Black Lives Matter m'a offert un espace sûr, du soutien, des amitiés, de nouvelles relations et la possibilité de sensibiliser les gens à la réalité de la vie d'une femme noire. Être entourée de personnes qui ne me ressemblent pas, mais qui sont toutes là pour me dire “ nous te soutenons ”, a été formidable.
Grâce à ce groupe de ressources pour les employés (ERG), je peux enfin m'exprimer librement en tant que femme noire. J'ai trouvé ma voie et cela a même transformé mon métier : je suis maintenant spécialiste de la diversité chez Zumper. Le mouvement Black Lives Matter chez Zumper m'a apporté tellement de choses ; je suis très reconnaissante et je veux continuer à faire entendre ma voix et à faire bouger les choses.
Laura : J'ai pris conscience de beaucoup de choses concernant mes privilèges. Tant qu'on n'y est pas confronté de plein fouet, on ne s'en rend pas compte. L'ignorance est un bonheur, mais je ne veux pas être ignorante. Les alliés doivent être en première ligne.
Dana : J'ai une alliée pour toujours en Laura ; elle m'a donné un modèle de ce à quoi ressemble une véritable alliée.
Laura et Dana : La question que nous nous posons tous est : que se passe-t-il maintenant ? Nous réfléchissons à la manière d'intégrer ce groupe de ressources pour les employés (ERG) à notre vie quotidienne, alors que de plus en plus d'établissements rouvrent et que nous sortons de notre isolement virtuel. Nous nous concentrons désormais sur l'organisation d'actions de bénévolat afin d'être présents sur le terrain. Nous collaborons déjà avec Harlem Children's Zone (une action concrète issue de nos réunions ERG) et nous faisons don d'ordinateurs portables usagés au Hidden Genius Project.
À nos débuts, chaque réunion BLM chez Zumper était extrêmement intense, et certaines personnes ne pouvaient tout simplement pas y participer. C'était vraiment éprouvant. Nous tenons à aborder les sujets difficiles et à leur faire une place, mais nous voulons aussi nous impliquer dans nos communautés et célébrer nos réussites.
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